基礎知識の習得

健康経営推進には産業医や管理栄養⼠、社会保険労務⼠、産業カウンセラー、企業研修講師など様々な専門家のアドバイスが必要になります。健康経営有料法人認定の各項目において、主に助言をいただく専門家は下記の通りです。

１．従業員の健康課題の把握と必要な対策の検討

産業医・保健師

２．健康経営の実践に向けた土台作り

社会保険労務士、企業研修講師、産業カウンセラー

３．従業員の⼼と⾝体の健康づくりに関する具体的な対策

管理栄養⼠、理学療法⼠（スポーツトレーナー）、社会保険労務⼠、産業医

健康経営の実践

効率よく健康経営に取り組むためにはその手順を知る必要があります。
その手順を以下の５つのステップでご紹介しています。

１．現状分析

健診結果から⾒る健康課題、社員の健康意識調査の実施

２．導入目的の明確化

健康経営で解決したい経営課題の⾔語化

３．課題の可視化・KPI設定

現状分析結果を基にした目標設定

４．健康経営戦略の⽴案、戦略マップ構築

導入目的から目標設定、具体的な施策までを図⽰化

５．組織体制・年間計画・PDCA

健康経営推進委員会の設⽴、年間計画の策定、効果検証

健康経営情報の発信

健康経営優良法人認定の中でもホワイト500、ブライト500ではサプライチェーンや地域企業への積極的な健康経営支援を求められています。

ウェブサイトでの情報公開をはじめ、社外への積極的な健康経営情報発信は⾃社のブランディングにも繋がるため大変有益です。